MiniMax创始人闫俊杰谈AI大模型：从低调到引领，AI的未来在中国 ...

在AI大模型领域，MiniMax及其创始人闫俊杰的名字，虽然此前并不为大众所熟知，但其背后的实力和潜力却不容忽视。6月14日，闫俊杰现身36氪WAVES2024大会，罕见地分享了关于MiniMax的成立初衷、技术路线、组织管理心得以及对AI未来发展的看法。

MiniMax，这家在ChatGPT出现前就已成立的创业公司，如今已是中国大模型创业公司中估值最高、在C端商业化探索上走得最快的公司之一。尽管闫俊杰本人显得尤为低调，但MiniMax在业界的地位和影响力却不容小觑。

在与明势资本创始合伙人黄明明的对话中，闫俊杰分享了几个关键要点：

一、创立初衷：源于对外公的承诺

闫俊杰表示，他创立MiniMax的初衷之一，是希望能帮助像外公这样的普通人实现他们的梦想。外公曾表示想写一本书，但受限于语言组织能力和打字能力，无法实现这一愿望。闫俊杰认为，人工智能可以帮助外公完成这一梦想，进而萌生了做通用人工智能的想法。

二、AI发展的三个阶段

闫俊杰认为，AI的发展可以分为三个阶段。第一阶段是AI作为业务和产品中的一个环节存在；第二阶段是AI开始具备通用能力，可以独立驱动产品存在；第三阶段则是AI的能力稳定地超过普通个体，成为驱动用户在线时长的主要力量。

三、中国AGI的未来地位

当被问及中国AGI在全球的地位时，闫俊杰表示，如果有五家全球领先的AGI公司，至少有两家是中国公司，至少第二名是中国公司。他认为，中国拥有庞大的互联网用户基础和人才储备，以及领先的通信互联技术，这些都是中国AGI公司追赶和超越全球领先公司的优势。

四、技术路线与组织管理

在技术路线上，MiniMax选择了MoE（混合-多专家模型）网络作为发展方向。尽管这一选择在当时并不被普遍看好，但闫俊杰坚信这是通往更好模型的必要条件之一。在组织管理上，他强调人才是公司最核心资产，并通过精简核心原理来推动组织高效运转。

五、面向普通人的AI价值

闫俊杰认为，AI的价值在于服务普通人。他从小在相对落后的地区长大，观察到那里的人们比城市里的人更需要人工智能的帮助。因此，他致力于将AI技术普及到更广泛的普通人中，让他们能够享受到AI带来的便利和好处。

通过与黄明明的对话，我们得以一窥MiniMax及其创始人闫俊杰背后的故事和思考。在AI大模型领域竞争激烈的今天，MiniMax凭借其前瞻性的技术路线和扎实的组织管理能力，有望在未来继续引领行业发展并为中国AGI在全球的地位贡献力量。