在直播电商的浩瀚星空中,头部主播无疑是其中最耀眼的星辰,而东方甄选作为从教育集团华丽转身的直播新秀,其核心竞争力的构建本应围绕这一要素精心布局。然而,从近期的一系列风波来看,东方甄选显然在驾驭这艘直播巨轮时遭遇了不小的挑战。 自东方甄选以“助农”直播为突破口成功转型以来,其发展历程充满了戏剧性。俞敏洪以其敏锐的商业嗅觉和丰富的投资经验,为新东方在线找到了新的生命线。董宇辉的横空出世,更是如同一剂强心针,让东方甄选的直播事业迅速崛起。股价的飙升、市场的认可,一切看似顺风顺水,但背后的暗流涌动却预示着更深层次的问题。 随着直播体系的逐步完善,东方甄选内部的管理矛盾逐渐浮出水面。孙东旭的“上课事件”不仅暴露了公司管理层的失序,也引发了外界对东方甄选内部治理结构的质疑。俞敏洪的果断应对,虽然暂时平息了风波,但更深层次的管理问题却远未解决。 更为关键的是,东方甄选在处理头部主播与公司关系上的策略显得颇为蹩脚。在直播行业,头部主播往往掌握着巨大的流量和带货能力,公司理应围绕其构建服务体系,以最大化其价值。然而,东方甄选却试图通过“平衡术”来分散风险,这种做法不仅未能达到预期效果,反而加剧了内部矛盾,导致主播团队的不满情绪不断累积。 董宇辉与辉同行的成功,无疑是对东方甄选现有模式的一次有力反击。粉丝的快速增长、带货金额的飙升,都证明了头部主播的巨大潜力。而东方甄选的业绩下滑、股价波动,也进一步凸显了管理缺失和认知不足所带来的负面影响。 面对这一系列挑战,东方甄选亟需深刻反思并调整策略。首先,应充分认识到头部主播对于直播业务的核心作用,优化资源配置,提升服务质量,以更好地发挥头部主播的带动作用。其次,加强内部治理,完善管理体系,确保公司运营的规范性和高效性。最后,积极探索多元化发展路径,降低对单一主播的依赖风险,为公司的长远发展奠定坚实基础。 高盛近期发布的研报下调东方甄选评级及目标价,无疑是对其当前状况的一种客观反映。然而,对于东方甄选而言,挑战与机遇并存。只要能够正视问题、积极应对,相信在未来的道路上,东方甄选仍有机会书写属于自己的辉煌篇章。 |
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