开科唯识IPO折戟后寻新径，金一文化跨界并购谋转型

近日，A股上市公司ST金一（以下简称“金一文化”）发布公告，宣布与北京开科唯识技术股份有限公司（以下简称“开科唯识”）实际控制人郭建生签署了《股份收购意向协议》，标志着开科唯识创始团队拟以现金方式将手中股权转让给金一文化。这一跨界并购动作，对于IPO闯关失败的开科唯识及其背后的投资机构，以及正亟待业务改革的金一文化而言，或许将开启一段共赢的新篇章。

IPO失利，开科唯识另谋出路

开科唯识，这家成立于2011年的金融机构数字化转型技术及产品供应商，在两个月前悄然撤回了创业板IPO申请。尽管其业务在行业内已小有名气，甚至在某些领域位居市场前列，但IPO之路却并非一帆风顺。经过两轮问询和审核中心意见落实函的回复后，开科唯识的上市进程却意外搁浅，最终选择撤回申请。

回溯开科唯识的创业历程，郭建生、迟立辉、李昌盛、宋长伟、秦川五位创始人自2003年起便并肩作战，从深圳到北京，一路见证了公司的成长与蜕变。然而，面对IPO的失利，他们并未气馁，而是迅速调整策略，选择了与金一文化进行跨界并购的新路径。

业绩承诺在前，投资机构静待退出

在开科唯识的创业历程中，红杉资本等顶级VC的加持无疑为其增添了不少光彩。然而，随着IPO的搁浅，这些投资机构的退出之路也变得扑朔迷离。不过，开科唯识与投资人签订的业绩承诺和对赌条款，为投资机构的退出提供了一定的保障。如今，随着并购交易的推进，这些投资机构或许将迎来新的退出机遇。

金一文化跨界并购，谋求业务转型

对于金一文化而言，这次跨界并购无疑是一次大胆的尝试。作为贵金属艺术品和黄金珠宝领域的佼佼者，金一文化近年来面临着业务下滑和债务压力的双重挑战。此次并购开科唯识，不仅有望切入“软件和信息技术服务业”领域，拓展产业链业务布局，更有望借助开科唯识的技术实力和市场地位，提升自身的核心竞争力。

然而，这场跨界并购并非一帆风顺。金一文化在公告中表示，交易尚处于筹划阶段，具体收购比例、价格、交易对象等细节仍需各方进一步协商和确认。此外，金一文化过往的并购经历也提醒我们，并购并非万能钥匙，如何有效整合资源、发挥协同效应，才是并购成功的关键。

结语：共赢还是未知？

开科唯识与金一文化的跨界并购，无疑为双方带来了新的机遇和挑战。对于开科唯识而言，这是一次快速实现资金回笼和业务转型的契机；对于金一文化而言，则是一次拓展业务领域、提升核心竞争力的尝试。然而，这场交易能否真正实现共赢，还需时间来验证。我们期待双方能够充分发挥各自优势，共同书写一段跨界并购的佳话。