兴业银行信用卡：逆势扩张下的风险与机遇

自信用卡新规出台以来，信用卡行业风向标悄然生变，各大卡中心纷纷调整策略，压降睡眠卡比例，优化客群结构，力求提升活卡率，而非盲目追求发卡规模。在这场行业变革中，兴业银行信用卡却以其独特的扩张策略，成为了一匹引人注目的“黑马”。

行业洗牌下的逆势增长

面对行业普遍的业务收缩和存量固化局面，不少信用卡中心经营陷入困境，甚至不得不进行团队裁撤和业务停滞。然而，兴业银行信用卡却在这一背景下实现了逆势增长，发卡规模持续攀升，成为头部卡中心中的一股清流。尽管其信用卡资产不良率位居前列，风险暴露较为紧张，但其规模的增长势头依然强劲，令人瞩目。

发卡政策调整：增量与风控并重

兴业银行信用卡的扩张策略，从其发卡政策的调整中可见一斑。近日，该行宣布将同一客户信用卡的持卡数量上限从6张提升至10张，这一举措无疑为持卡人提供了更多的选择空间，特别是对于那些资金周转需求较大的用户而言，无疑是一个利好消息。然而，这并非无的放矢的盲目扩张，而是与强化风控措施相辅相成的稳健策略。

在放宽持卡数量限制的同时，兴业银行信用卡也明确了信用卡资金的合规使用范围，严禁用于房地产、投资理财、生产经营、还款还贷等领域，以及套现等违规行为。一旦触及这些红线，持卡人将面临风控降额的风险。这一举措不仅体现了兴业银行对风险控制的重视，也为持卡人敲响了警钟，必须合规用卡，否则将可能面临严重的后果。

规模扩张下的挑战与机遇

近年来，兴业银行信用卡的总发卡量保持行业较高增速，成为当前信用卡行业为数不多的增量玩家。然而，规模扩张的背后，也伴随着一系列挑战。交易数据跌幅较大，透支余额下滑，信用卡经营数据整体走低。同时，不良率也位居前列，风险暴露较为严峻。

面对这些挑战，兴业银行信用卡采取了诸多措施来稳定资产质量。优化贷中管控策略，及时清退高风险客户；加强贷后催收力度，扩充自营催收团队；拓展司法清收渠道，降低委外清收占比。这些举措的实施，使得兴业银行信用卡的不良新增趋势得到了有效遏制。

稳健前行，未来可期

兴业银行信用卡的逆势扩张，既体现了其敏锐的市场洞察力和敢于创新的勇气，也暴露了其在风险控制和经营管理方面的挑战。然而，正是这些挑战，为兴业银行信用卡提供了不断进取的动力和机遇。未来，随着行业环境的不断变化和市场竞争的日益激烈，兴业银行信用卡能否继续保持其“黑马”姿态，稳健前行，值得我们拭目以待。