在AI技术蓬勃发展的今天,从AI手机到AI智能座舱,各行各业都在积极探索AI的应用与融合。然而,当这股AI浪潮涌入厨房领域时,老板电器推出的全球首个“食神”AI烹饪大模型,却并未如其预期般成为业绩提振的强心剂。 “食神”大模型的亮相,本应是老板电器寻求创新与突破的一大亮点。它声称能为用户提供个性化的烹饪建议,甚至能感知用户情绪,为烹饪过程增添情感价值。然而,在华丽的宣传辞藻背后,却难以掩盖老板电器面临的严峻业绩现实。 2024年第一季度财报显示,老板电器的营收增速和归母净利润增速均跌至近年来最低点,分别仅为2.75%和2.49%。这一数据无疑给投资者和市场敲响了警钟,显示出公司增长乏力的困境。长期以来,老板电器依赖的传统厨房三件套(吸油烟机、燃气灶、消毒柜)更是遭遇了市场的冷遇。随着房地产市场的深度调整和消费者观念的日益理性化,高价位的产品逐渐失去了市场吸引力,消费者开始更加青睐性价比更高的替代品。 在河南省沈丘县,消费者赵娜的经历便是这一趋势的缩影。面对高昂的老板电器产品,她和家人最终选择了性价比更高的二手品牌。这一选择无疑是对老板电器价格策略的一次有力反驳,而类似的案例在全国范围内并不少见。 更为严峻的是,老板电器的第二、第三品类群也未能形成有效的市场突破。虽然蒸烤一体机、洗碗机、集成灶等产品占据了一定的市场份额,但在同质化严重的市场竞争中,难以形成明显的差异化优势。特别是集成灶行业,随着市场需求的集中释放和消费者观念的转变,正面临着需求不足和定位模糊的困境。 在此背景下,老板电器寄希望于“食神”大模型来带动新的增长点,但前景并不乐观。一方面,AI技术在家电领域的应用尚处于初级阶段,其实际效果和用户体验尚待市场的进一步验证;另一方面,老板电器还面临着出海问题、可持续研发问题和渠道问题的严峻挑战,这些问题并非一朝一夕能够轻易解决。 此外,老板电器在下沉市场的表现也令人担忧。实地走访发现,老板电器在下沉市场的门店主要陈列的还是传统厨房三件套,对于新品类的推广力度明显不足。这种单一的产品结构不仅限制了老板电器的市场扩张能力,也加剧了其与竞争对手之间的同质化竞争。 尽管老板电器推出了“食神”AI烹饪大模型这一创新产品,但要想借此拯救当前的业绩困境,恐怕并非易事。在激烈的市场竞争中,老板电器需要更加深入地洞察消费者需求、加强产品研发和渠道建设、提升品牌影响力和市场竞争力,才能实现真正的突破和发展。 |
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