科大讯飞“All in”大模型：自主可控的坚守与商业化的破局

在2024年的科技舞台上，科大讯飞以其坚定的自主可控决心和对大模型的全面投入，成为备受瞩目的焦点。上半年，科大讯飞在财报中披露，其在大模型研发、核心技术自主可控及产业链可控，以及大模型产业落地拓展等方面的新增投入已超过6.5亿元，这一巨额投入也直接导致了公司上半年的盈转亏。

然而，面对这样的压力，科大讯飞并未退缩。最新发布的2024年前三季度业绩报告显示，公司营收同比增长17.7%，达到148.50亿元，尽管归母净利润同比出现下滑，但相较于前两季度的大幅亏损，三季度净利润已经止跌，实现了5696.14万元的盈利，同比增长120.87%，环比扭亏为盈。这一成绩的取得，无疑是对科大讯飞坚持自主可控、全面投入大模型研发的有力回应。

科大讯飞的这一决策并非一时冲动，而是源于其对AI产业未来发展的深刻洞察。在遭遇外部限制冲击后，科大讯飞更加坚定了自主可控的决心，将研发费用大幅扩容，以夯实其AI产业“国家队”的实力。2022年，科大讯飞研发费用首次超过30亿元，新增投入主要用于教育、医疗等业务的合作平台拓展、新产品研发以及核心技术自主可控和国产化适配等方向。

进入2023年，科大讯飞更是选择了“All in”大模型，全年投入超20亿元用于研发讯飞星火认知大模型。这一决策虽然带来了扣非净利润的大幅下滑，但科大讯飞并未动摇，而是继续加大投入，上半年围绕大模型相关的总投入实际超过了13亿。这样的决心和定力，让科大讯飞在大模型赛道上取得了显著的进展。

在重金投入的同时，科大讯飞也展现出了健康的回血速度。第三季度，其实现经营性现金流净额7.15亿元，同比增长100.09%，回款速度也明显加快。这意味着，在大模型的赋能下，科大讯飞潜在的成长性正在逐渐显现。

更为关键的是，科大讯飞已经初步打通了大模型的商业化路径。通过赋能C端硬件、在重点赛道落地以及通过讯飞开放平台对外部开发者赋能等方式，科大讯飞已经实现了星火大模型商业价值的初步验证。在B端市场，科大讯飞更是以“讯飞星火”大模型为切入点，与多家央国企建立了深度合作关系，成为央国企首选的大模型提供商。

随着科大讯飞在大模型赛道上的不断深入和商业化模式的逐渐成熟，其未来的成长性值得期待。再过两天，就是科大讯飞全球1024开发者节，会上它将再次升级讯飞星火大模型底座能力，数学、代码和长文本能力都将迎来提升，同时还将首次发布多模态视觉交互及超拟人虚拟人交互能力。这些新的进展和突破，无疑将为科大讯飞在大模型赛道上的发展注入新的动力。

总的来看，科大讯飞在自主可控的坚守与商业化的破局之间找到了自己的平衡点。未来，随着大模型技术的不断发展和应用场景的不断拓展，科大讯飞有望在大模型赛道上实现更大的突破和更广阔的发展空间。