在“消费提振年”的政策春风下,实体零售作为扩大内需的核心载体,正经历着从“渠道价值”向“体验价值”的深刻转变。这个与14亿人日常生活紧密相连的行业,不仅是稳就业的民生基石,更是感知消费活力的前沿阵地。近期,一系列鼓励零售业创新提升的政策相继出台,在“数字化转型+县域商业基建”的双重红利催化下,实体零售迎来了提质升级的新机遇。 国际保健美容零售商屈臣氏,作为行业内的佼佼者,近日宣布今年预计开设500家门店,持续发力即时零售,并积极探索社区店模式。同时,屈臣氏还将加速布局三线及以下低线城市,以对中国市场的坚定信心和持续投入,为“扩内需、促消费”注入强劲动能。 屈臣氏创新即时零售消费场景,打造“一刻钟生活圈”。随着大众消费习惯从“计划性囤货”向“即时性满足”“情绪价值满足”的加速转变,屈臣氏敏锐地捕捉到了这一变化。今年,屈臣氏计划通过探索社区店模式,以“全新触点”创新即时零售消费场景。社区店选址邻近一二线城市成熟居民区,不仅满足消费者对面膜、个护、健康品等日常生活所需品的即时需求,还结合店内如编发、美甲、面部SPA等有“温度”的美容服务体验,让品质健康生活真正走进社区居民的“一刻钟生活圈”。业内人士指出,未来社区商业的爆发点将聚焦于“服务密度×体验深度”的乘积效应,屈臣氏社区店的价值将随之不断释放。 在加速布局低线城市方面,屈臣氏助力品质化消费升级。近年来,随着三线及以下城市流通网络的日益完善,发展型、享受型和体验型品质消费的发展步伐不断加快。屈臣氏紧跟这一趋势,今年计划将近一半新店布局在低线城市,并新进入100个县级市场。通过“商品+服务”的创新驱动,屈臣氏实现品质化供给的下沉渗透,与县域经济发展同频共振。在商品端,屈臣氏在低线城市门店引入国际大牌与新锐国货组成的多元矩阵,覆盖美妆个护、营养保健等品类;在服务端,专业健康美容顾问通过实体门店体验和线上触点的持续情感链接,与消费者建立长久关系。 屈臣氏的这种布局策略,既体现了对国际品质的坚持,又融入了对县域人情的深刻理解。在加速低线城市扩店步伐的同时,屈臣氏也为更多保健美容品牌商带来了新增量空间,帮助它们在“熟人社会”特征显著的下沉市场形成坚实的竞争壁垒。 在注重体验的美妆行业,实体门店依然展现出不可取代的价值。新一轮品质消费浪潮已经开启,屈臣氏对中国市场和未来机遇充满信心并持续投入。以更多元的门店场景体验和更精细的布局,屈臣氏精耕保健美容服务,助力品质化消费升级的同时,也激活了多圈层消费市场的潜力,撬动了高品质保健美容消费的新增长空间。 |
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