在经历了几个月的“虚职”体面过渡后,卢敏放终究还是离开了蒙牛,这一消息无疑引起了业界的广泛关注。相较于之前的猝不及防,此次卢敏放的平稳辞职,蒙牛确实给足了这位前掌门人面子,而卢敏放也当之无愧地获得了这份体面。 回顾卢敏放在蒙牛的八年时光,他临危受命,成功将蒙牛从困境中拉出,并带领其走上了正轨。在他的领导下,蒙牛业绩规模接近翻倍,完成了对现代牧业、中国圣牧等大型牧业集团的战略投资,更重要的是,他让蒙牛在业界和消费者中的知名度与口碑大幅提升,使其与伊利并驾齐驱,成为中国乳业真正的巨头。 然而,卢敏放在蒙牛的“功过一体”,也让接任者高飞面临了不小的挑战。尽管蒙牛在营收上持续增长,但商誉过重和第二曲线难题仍是亟待解决的问题。高商誉如同隐雷,一旦收并购的企业资产质量下降,就可能需要进行计提减值,从而影响蒙牛的利润表现。而蒙牛在收购扩张战略上虽然花费了巨额资金,却未能跑出第二成长曲线,这使得其老牌业务仍占据主导地位,新业务增长乏力。 面对这样的局面,高飞上任后迅速展开了行动。他提出了“一体两翼”的经营策略,即主体业务+创新业务+国际化业务,试图通过出海和国际化业务来破解蒙牛的困局。然而,出海并非易事,蒙牛需要确定国际化的产品品类,否则花费巨资换来的奥运顶级赞助商名头可能只赚吆喝不赚钱。 除了出海,高飞还着手扩渠道,与京东集团展开了战略合作。双方将在全渠道零售、物流服务、企业采购等多个领域展开深度合作,以构建线上线下全域融合的商业模式。然而,发力线上渠道虽好,但也需要警惕价格战对线下价盘稳定性的动摇。 在高飞的战略棋局中,他更注重的是长远的胜利而非一两座城池的得失。他分析了上半年业绩不及预期的原因,并表示这是公司有意控制发货节奏、保持终端合理库存的结果。他希望通过时间换空间,用暂时的成长性放缓来换取长远经营质量的好转。 总的来说,蒙牛换帅后,高飞接棒面临着不小的挑战。然而,他提出的经营策略和战略思路都显示出他对蒙牛的深刻理解和远见卓识。在未来的日子里,我们有理由相信,在高飞的带领下,蒙牛将能够破局而出,迎来新的发展时代。 |
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