在资本市场的波澜中，厦门象屿于4月16日晚间投下一枚重磅“石子”，激起层层涟漪。公司同步发布的股份回购方案与2025年限制性股票激励计划，不仅是对市场的一次积极回应，更是其战略自信与发展决心的有力彰显。这一系列动作，如同精心编排的乐章，奏响了厦门象屿价值重塑与增长新篇的序曲。 回购潮中的国企担当：真金白银传递信心2025年4月，A股市场迎来新一轮“回购增持潮”，据Wind数据，短短一周内（4月6日-4月12日），即有134家上市公司实施回购，总金额高达49.73亿元，远超2024年同期的72家与9.55亿元。在这场回购盛宴中，厦门象屿作为大宗供应链领域的佼佼者，积极响应政策号召，以“真金白银”为市场注入强心剂。 公司计划以自有及自筹资金，通过集中竞价交易方式回购1-1.5亿股，占公司总股本的3.56-5.34%，回购价格上限设定为8.85元/股，远高于当时收盘价5.93元/股，彰显了公司对自身价值的坚定信念。回购资金总额不低于8.85亿元且不超过13.28亿元，这些股份未来将被用于股权激励或员工持股计划，进一步绑定核心团队与股东利益，共同推动公司长远发展。 值得注意的是，厦门象屿近年来已多次实施股份回购，包括2020年及2024年的董事和高管集体增持计划，以及控股股东的多次股票增持，这一系列动作无不透露出管理层及控股股东对公司价值的深刻认同与维护决心。此次回购方案的发布，无疑再次向市场传递出“价值低估”的强烈信号，吸引更多投资者的目光。 高目标股权激励：信心与责任的双重承诺回顾厦门象屿的股权激励历史，无论是2020年还是2022年的计划，均以“高目标”著称，其业绩考核要求远高于同行业平均水平，且最终均超额完成目标并行权。这种“高目标”的设定，不仅是对公司未来发展的坚定信心，更是对股东与市场的庄严承诺。 本次激励计划依旧延续了“高目标”的传统，以2024年度净利润为基数，设定了2025-2027年度净利润增长率分别不低于15%、30%、50%的宏伟目标。这一目标的提出，不仅体现了管理层对未来发展及长期价值的强烈信心，也进一步激发了核心团队的工作热情与责任感，促使他们更加努力地为公司创造价值。 产业链布局：全局性视野与敏锐洞察在产业链布局上，厦门象屿展现出了非凡的全局性视野与敏锐的市场洞察力。在铝产业链上，公司通过参股三门峡铝业及认购南山铝业国际股权，成功布局海内外上游矿产资源领域；同时，母公司象屿集团通过重整忠旺切入制造领域，打通了从铝土矿开采到加工制造再到终端产品的全链条服务体系。在农产品领域，依托东北粮食核心产区，厦门象屿用十余年时间构建了覆盖“种、收、储、运、销”的粮食全产业链供应体系，为保障国家粮食安全战略做出了重要贡献。 此外，厦门象屿还积极切入有赋能价值的生产制造环节，尤其在造船板块的布局已初现成效。2024年上半年，公司造船板块收入达33.59亿元，同比增长高达73.48%；毛利6.11亿元，同比增长达98.61%。通过“供应链服务+生产制造”的产业链运营模式，厦门象屿有效提高了公司综合收益水平，缓冲了产业周期性波动的影响，并进一步增强了公司经营韧性。 经济复苏与战略机遇：乘势而上，开启新篇当前，国内政策持续加码供应链安全与制造业转型升级，为供应链企业创造了前所未有的发展机遇。作为链接上下游的供应链中枢，厦门象屿的“全产业链服务+制造端延伸”模式，恰与当前经济提质增效的发展主线形成共振，为其主营业务创造了结构性机遇。 随着运输业务总量的持续回升，以厦门象屿为代表的供应链企业也将迎来经营拐点。中国物流与采购联合会发布的数据显示，今年3月份以来，沿海散货运输市场供需总体保持平衡，水上运输业业务总量指数连续两个月实现环比回升。同时，铁路运输业和道路运输业业务总量指数也分别回升至扩张区间。这一系列积极信号，为厦门象屿的未来发展奠定了坚实基础。 站在新的发展节点回望，厦门象屿的每一步战略抉择都暗合时代脉搏。从传统贸易商向现代供应链服务商的蜕变，从大宗商品流通到上下游及高端制造领域的延伸布局，这家国企龙头的发展轨迹，恰是中国供应链企业价值重塑的微观映射。中长期来看，随着铝、农产品等核心产业链的协同效应释放，以及制造业务的增量贡献，厦门象屿有望在行业洗牌中进一步巩固龙头地位。 厦门象屿在此时点推出回购方案与股权激励计划，不仅符合国家“托底关键领域、激活市场信心”的核心逻辑，也隐含着公司业绩或将迎来“修复反弹”的强烈信号。在宏观经济回暖与政策红利叠加的背景下，厦门象屿或将开启新一轮价值重估周期，书写属于供应链龙头的辉煌新篇。 |
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