荣耀CEO李健首秀MWC2025，阿尔法战略背后隐忧与挑战并存

3月3日，世界移动通信大会（MWC2025）在西班牙巴塞罗那盛大开幕。在这个全球移动通信行业的盛会上，荣耀新任CEO李健在上任仅50天后首次公开亮相，并正式发布了备受瞩目的荣耀阿尔法战略。

据李健详细介绍，荣耀阿尔法战略的落地将分三步走：首先，从开发打造真正智慧的手机开始，荣耀将与合作伙伴携手，共同开创AI终端的新范式；接着，在物理AI时代，荣耀将跨越产业的边界，与各方共创AI生态的新篇章；最后，在通用人工智能（AGI）时代，荣耀将致力于打开人类潜能的边界，与全人类共同探索人类文明的新范式。

天眼查App显示，2025年1月17日，荣耀内部发布公告，宣布赵明因个人原因辞去公司董事、CEO等职务，由李健接任。随着李健的走马上任，荣耀的未来似乎被赋予了一种全新的色彩。

然而，荣耀在迈向AI终端生态公司的道路上，并非一帆风顺，而是充满了隐忧与挑战。赵明时代的荣耀，以务实奋进的精神在手机市场迅速崛起，从others回归主流，甚至一度登顶国内手机市场出货量榜首。那时的荣耀，如同一个勤勉有为的世家子弟，在华为的影响下茁壮成长，最终独立并闯出了自己的一片天地。

然而，随着赵明的辞任和李健的上任，荣耀迎来了新的变数。李健提出的“阿尔法战略”，旨在将荣耀转型为一家AI终端生态公司。这一战略虽然前景广阔，但实则暗藏风险。

首先，阿尔法战略对荣耀来说是一个极为超前的布局。AI和生态虽是当前科技行业的热门话题，但荣耀在PC等领域虽已站稳脚跟，离构建一个完整的生态还有一段距离。为了实现这一战略，荣耀计划在未来五年内投入高达100亿美元。然而，在智能手机市场持续低迷的背景下，这一巨额投入无疑给荣耀带来了巨大的负担。荣耀的主要业务是终端设备，尤其是手机，但在当前的市场环境下，手机业务的盈利能力正面临严重挑战。

其次，阿尔法战略的实施需要荣耀在多个领域进行广泛布局和深入投入。这不仅需要雄厚的资金和资源支持，还需要荣耀具备强大的技术研发和创新能力。然而，荣耀在独立后的几年里，虽然取得了一些成绩，但在技术研发和创新方面并未形成明显优势。在激烈的市场竞争中，荣耀能否迅速提升自己的技术实力并紧跟行业步伐，仍然是一个未知数。

此外，阿尔法战略的实施还需要荣耀妥善处理好与产业链各方的关系。荣耀的股权结构中包含了地方国资、第三方资本、经销商、供应商和运营商等多方利益主体。这些利益主体之间的复杂关系可能会对阿尔法战略的实施产生一定影响。如何平衡各方利益并推动战略顺利实施，将是荣耀面临的一个严峻挑战。

更为关键的是，在IPO前夕提出如此宏大的战略愿景，可能会让市场对荣耀的估值产生过高期待。一旦战略实施未能达到预期效果或遇到重大挫折，荣耀的股价可能会遭受严重打击。这不仅会影响荣耀的融资能力和市场表现，还可能对荣耀的品牌形象和未来发展产生长远负面影响。

因此，虽然阿尔法战略为荣耀描绘了一幅美好的蓝图，但荣耀在实施这一战略的过程中必须谨慎行事，充分考虑各种风险和挑战。在当前的市场环境和自身实力下，荣耀应该更加注重手机业务的稳健发展，并逐步向其他领域拓展。只有这样，才能确保荣耀在未来的发展中保持稳健和可持续的增长。